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智慧停車(chē)產(chǎn)業(yè)為什么出不了“海大宇”

瀏覽 :777次   更新時(shí)間:2019-05-24

杭州安防產(chǎn)業(yè)的崛起,讓人們驚嘆不已。18年前,正沉浸在代理模擬攝像機(jī)掘金的監(jiān)控廠(chǎng)商們,怎么也想不到一家28人團(tuán)隊(duì)以出售板卡、DVR的企業(yè)會(huì)成為行業(yè)的龍頭。借助高清+網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的蒞臨,杭州安防順勢(shì)打敗了以代理、加工為主的深圳安防,以“海大宇”為代表的企業(yè)成為真正的安防的主心骨。

在深圳監(jiān)控一蹶不振的情況下,發(fā)力其他細(xì)分市場(chǎng),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,在防盜報(bào)警、門(mén)禁、停車(chē)場(chǎng)領(lǐng)域均取得不錯(cuò)的成績(jī)。從某種層度上,它成長(zhǎng)與??低曨?lèi)似,都是從行業(yè)的某一小領(lǐng)域切入行業(yè),92年成立以鐵門(mén)發(fā)家(歷史過(guò)于悠久已經(jīng)無(wú)法進(jìn)一步考證),借助互聯(lián)網(wǎng)及智慧停車(chē)的浪潮,轉(zhuǎn)型升級(jí)成為融合智能硬件、平臺(tái)、解決方案、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)一體化能力的智慧停車(chē)企業(yè),在智慧停車(chē)方面已經(jīng)具有絕對(duì)領(lǐng)先的實(shí)力。

但對(duì)于“寡頭”的定論,筆者認(rèn)為這個(gè)定論似乎為時(shí)過(guò)早,甚至可以冒昧地說(shuō)一句,不是針對(duì)某家企業(yè),而是當(dāng)前的智慧停車(chē)寡頭都是虛假的。

一、當(dāng)前估值與財(cái)報(bào)并不亮眼

先來(lái)看看它的財(cái)報(bào),2018年?duì)I收總收入9億元,同比下降4.8%,凈利潤(rùn)9259萬(wàn),下降4.84%,2019年第一季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)指出2019一季報(bào)凈利潤(rùn)-0.17億,同比增長(zhǎng)32%。再看其估值,在號(hào)稱(chēng)千億的智慧停車(chē)市場(chǎng)中,它市值50億元,而另一家未上市的智慧停車(chē)企業(yè),其估值已經(jīng)到達(dá)50億美金,近期也獲得了15.5億元的融資。

對(duì)于過(guò)去一年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),它稱(chēng)2018年是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的轉(zhuǎn)折之年,這一年,公司在基本完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中包括內(nèi)部技術(shù)、產(chǎn)品、組織轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型上半場(chǎng)工作的同時(shí),啟動(dòng)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中規(guī)?;嫦蚴袌?chǎng)、面向客戶(hù)、面向合作伙伴新業(yè)務(wù)推廣的轉(zhuǎn)型下半場(chǎng)工作。

2019年的業(yè)績(jī)發(fā)轉(zhuǎn)向上,據(jù)知情人士透露這幾年的戰(zhàn)略是以?xún)r(jià)換量,不以利潤(rùn)為主,但相對(duì)于2018年的低谷,相信2019年業(yè)績(jī)趨勢(shì)會(huì)將改善,2020年則會(huì)將重心放在利潤(rùn)上。

無(wú)論是從當(dāng)前的數(shù)字,還是在于戰(zhàn)略部署上看,距離真正的寡頭仍為其尚早,簡(jiǎn)單地說(shuō)“撒網(wǎng)”與“收網(wǎng)”并不能簡(jiǎn)單地劃以等號(hào),除此之外,等市場(chǎng)培育得差不多的時(shí)候,往往會(huì)有新的跨界廠(chǎng)商進(jìn)場(chǎng)等無(wú)法預(yù)測(cè)的因素存在。

二、停車(chē)技術(shù)沒(méi)有壁壘

除了新玩家進(jìn)入外,目前看來(lái)新技術(shù)對(duì)于產(chǎn)業(yè)的顛覆將更加有可能。在業(yè)界,不少人直言停車(chē)技術(shù)基本沒(méi)有壁壘,在一個(gè)百萬(wàn)人口的大縣中,便會(huì)有數(shù)十多種停車(chē)品牌產(chǎn)品在搶占市場(chǎng),更別說(shuō)在重要城市這些必爭(zhēng)之地,盤(pán)踞著各種類(lèi)型的品牌。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮到來(lái),許多互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商也將觸角伸至智慧停車(chē),雖然沒(méi)有硬件研發(fā)基礎(chǔ),但由于技術(shù)門(mén)檻低(具備車(chē)牌識(shí)別、RFID、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)支付等),加上自身強(qiáng)大的流量與運(yùn)營(yíng)能力,也能成功打入不少社區(qū)市場(chǎng)。

但未來(lái)的智慧停車(chē)講求的是全局的應(yīng)用,即貫穿整個(gè)出行的過(guò)程(出發(fā)與停止),涉及到應(yīng)用體系將會(huì)分為車(chē)位預(yù)約、車(chē)位共享、停車(chē)指引、反向?qū)ぼ?chē)和無(wú)感支付等等,雖然看似更加的全面,但在技術(shù)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中復(fù)雜。

以目前的最為火的無(wú)感支付而言,則是以老技術(shù)車(chē)牌識(shí)別為主要的基礎(chǔ)信息,用戶(hù)開(kāi)車(chē),車(chē)牌自動(dòng)識(shí)別,進(jìn)場(chǎng)以后在場(chǎng)中開(kāi)通微信無(wú)感支付,在用戶(hù)出場(chǎng)的時(shí)候不需要再掏出手機(jī),全程快速過(guò)閘,體驗(yàn)就跟高速公路ETC一樣。而其中核心的部分是,停車(chē)場(chǎng)與第三方支付的授權(quán),并不是停車(chē)場(chǎng)廠(chǎng)商的技術(shù)。

但對(duì)于傳統(tǒng)的設(shè)備廠(chǎng)商要想做到運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等方面的投入并不能少,但要與視頻監(jiān)控相比,技術(shù)差距亦很明顯,最顯著的是在停車(chē)場(chǎng)做得較好代表捷順,雖然已經(jīng)開(kāi)始在A(yíng)I投入,但目前在股市中人仍未劃入人工智能板塊,但在視頻監(jiān)控領(lǐng)域,這點(diǎn)早在2年前便開(kāi)始了。

三、智慧停車(chē)市場(chǎng)秩序混亂

回到文章中主題中來(lái),為什么智慧停車(chē)出不了“海大宇”?答案也很簡(jiǎn)單,如果相信虛構(gòu)的概念加上互聯(lián)網(wǎng)的泡沫便能夠成為寡頭或者封神的話(huà),那么那些腳踏實(shí)地,實(shí)事求是的企業(yè)該何去何從。有希望的強(qiáng)大要有足夠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)的支撐,不能只談理想,在當(dāng)下市場(chǎng)透明、數(shù)據(jù)明確的時(shí)代,虛的是站不住腳的??纯粗腔弁\?chē)行業(yè)的現(xiàn)狀是什么:

1. 市場(chǎng)秩序混亂,忙于圈地是智慧停車(chē)產(chǎn)業(yè)無(wú)法產(chǎn)生巨頭的最大原因。每個(gè)人都看到智慧停車(chē)的風(fēng)口,因此通過(guò)免費(fèi)或者送的方式不斷地獲取停車(chē)場(chǎng)資源:大型購(gòu)物商圈、辦公樓宇等,盤(pán)子都畫(huà)得很大,但一旦步入運(yùn)營(yíng)后,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與升級(jí)卻停滯不前;

2. 目前大多數(shù)智慧停車(chē)系統(tǒng)都是不能對(duì)外擴(kuò)展的,不支持二次開(kāi)發(fā)后期升級(jí)帶來(lái)的硬件成本壓力大,而且所謂的各種線(xiàn)上功能更像是初步的想法,落地難度大;

3. 用戶(hù)體驗(yàn)差,在一個(gè)城市,由于廠(chǎng)商之間的圈地,導(dǎo)致用戶(hù)需下載N種APP完成各種場(chǎng)景的停車(chē)體驗(yàn);

除了市場(chǎng)嗅覺(jué)之外,企業(yè)的良性發(fā)展離不開(kāi)行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品趨勢(shì)的把握,如果當(dāng)年海康威視僅僅專(zhuān)注在板卡,沒(méi)有進(jìn)行前瞻性的布局,可能也不會(huì)有今日的輝煌,對(duì)于智慧停車(chē)產(chǎn)業(yè)也一樣,如果沒(méi)有敢為天下先的勇氣,以及精準(zhǔn)把握到產(chǎn)業(yè)發(fā)展各個(gè)節(jié)點(diǎn)的趨勢(shì),那么只會(huì)在各個(gè)風(fēng)口中迷失,不會(huì)誕生叱咤風(fēng)云的“狠”角色。


------摘自停車(chē)網(wǎng)

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